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拾得一品

和為貴,合為樂
拾得一品
品味和合文化的精致生活

杭州富陽鴻利食品有限公司旗下品牌“拾得一品”,傳承中國傳統和合文化,倡導健康的素食文化,追求100%的原味食品,致力于消費者安心放心的精致生活。品牌旗下主要生產筍系列、食用菌系列、山野菜系列,從水煮原味食材到精致調味小菜等素食健康產品。

杭州富陽鴻利食品有限公司創辦于1996年,目前直接控股浙江佳伊樂食品有限公司、富陽凱森紡織有限公司、浙江成飛進出口公司、杭州三清農場有限公司,公司共占地面積公司共占地面積59900平方米(其中鴻利工廠7900平方米,佳伊樂50000平方米,凱森工廠2000平方米)。2002年已通過ISO9001國際質量管理體系認證,2004年通過HACCP認證。主要從事初級農產品開發、加工、銷售的外向型企業,具有自營進出口權。作為“拾得一品”品牌的主生產線,杭州富陽鴻利食品有限公司成就了“拾得一品”品牌產品的高品質。

基于“一切以顧客的健康為主”的企業理念,只使用令顧客安全安心享用的原料,向顧客奉獻精心制造的安心食品。公司將以更高的自豪感,精心制造最佳商品答謝廣大消費者。

 

Corporate Culture

企業文化

鴻利企業成立至今十多年,很慶幸的,大部分職工都是與公司一起成長走過的。從最初的50人,發展到今天的500人,不是簡單的數字累計,而是團結的力量。公司從創辦開始,十分注重人性化管理,處處體現“以人為本”的經驗模式,很多職工都來自貧困山區,經濟條件相對落后,公司成立工會,設立醫療互助基金,通過互助的方式,實實在在為工人解決困難,最大程度上保證職工的身體健康和經濟效益,服務好任何一名職工,充分體現了“一方有難、八方支援”的傳統美德。同時,開展各項有益活動,努力提高員工隊伍的素質。歷年來,公司工會聯合團支部在節假日期間開展拔河比賽、籃球賽和舉辦文藝匯演;組織員工外出旅游;協同生產技術部開展各種勞動競賽。通過這些活動,增加了員工的親和力和凝聚力,提高了員工的思想素質和技術水平,培養了團隊精神,為公司的發展起到了積極的促進作用。為了能讓更多有能力的員工參與企業管理,從2007年開始朱總特實行股權激勵制度,每年結合員工的工作表現,每年選定2-3人入選公司董事會,由指定的法律顧問進行股權分配,截止目前共發展12位董事會成員,真正實現企業現代化管理模式。

Corporate Philosophy

企業理念

  • 安全Clear

    葡萄视频黄app堅持安全第一原則,監督好每一個操作工序,把握好每一個關鍵控制點,完善好每一個產品品質,確保每件產品的安全。

  • 創新Create

    葡萄视频黄app企業發展的動力源于創新,產品創新、技術創新,才能有效實現企業的創新,才能為企業注入新的生命力。

  • 智慧Clever

    葡萄视频黄app我們一如既往堅持智慧的管理,相信智慧的力量,用智慧管理企業,必將生機勃勃。

Enterprises Values

企業價值觀

成就客戶,發展自我。

Concept Of Business Services

企業服務理念

客戶永遠是對的。

Enterprise Vision

企業愿景

為我們的客戶、員工和供應商在內的所有人,提供創造和實現他們美好的機會。

Enterprise Missoin

企業使命

為消費者提供“安全、安定、安心”的食品。

 

Development History

鴻利歷程

1996年5月 成立富陽鴻利食品有限公司

1997年1月 富陽鴻利食品有限公司正式運行生產

2003年3月 成立浙江佳伊樂食品有限公司

2005年3月 成立杭州三清農場有限公司

2006年5月 成立富陽凱森紡織有限公司

2007年2月 成立浙江成飛進出口有限公司

一、企業概況

富陽鴻利食品有限公司創辦于1996年,目前直接控股浙江佳伊樂食品有限公司、富陽凱森紡織有限公司、浙江成飛進出口公司、杭州三清農場有限公司,公司共占地面積公司共占地面積885000平方米(其中鴻利工場25000平方米,佳伊樂工場50000平方米.凱森工場13500平方米)。企業總資產1.8億元,各公司年出口交貨值在5千萬美元以上,員工500人,系浙江省農業科技企業、浙江省林業重點龍頭企業、浙江省骨干農業龍頭企業、杭州市十佳農產品加工企業,富陽市創匯型“515”工程企業,重質量創品牌守信用示范單位。公司建有國際領先的冷凍及調味食品生產線,產品涉及鹽漬、水煮、保鮮冷凍、調味、水果五大類逾百種產品,年加工各類農產品22000噸,并建有訂單農業基地25000余畝,是成為一家集種植、加工、出口、研發為一體的現代農業企業。

二、企業產品、市場運作、兩次轉型

葡萄视频黄app公司最早是以水煮筍起步,剛起步階段生產上各項管理并不能完全跟上,特別是產品品質,困難很多,但這并沒有讓朱總沒有放棄,他一邊積極尋找客戶,一邊不斷強調品質的重要性,正因為鴻利工場整個團隊能始終如一的堅持品質至上,最后不到半年的時贏得了日本最大的水煮筍客商(岡本)的第一筆訂單,至今鴻利工場仍是日本岡本水煮筍的最大的供應商。隨著水煮筍行業的興起,國內崛起大量的加工商,面對市場的競爭,公司大膽的開展第一次轉型,由水煮系列向調味系列提升,開發調味山露、調味南瓜等新產品,當時鴻利現有的加工能力已完全滿足不了出口的需要,必須有更大規模的加工場地及生產能力才能讓鴻利繼續向前。浙江佳伊樂食品有限公司的成立,得益于政府各部門的支持及幫助。該工場以加工出口日本高檔蔬菜為主,通過引進專家,使得產品由初級化加工過渡到精細化加工,在工藝及產品結構上不斷的創新,大大提高產品的附加值,進而提高了出口價格,如2010年公司開發的冷凍調味紅白胡蘿卜絲,將原本幾毛錢的蘿卜變成好幾美金的,轉間產品的價值提高好幾十倍。公司一直強調“工廠不做搬運工,要做性價比高的產品”。優越的品質,贏得了日本越來越多客商的青睞,很多客戶均表示訂單交給鴻利工場,很讓人放心。也進一步印證,企業唯有不斷創新、升級,才能保持活力與生命力。

葡萄视频黄app2009年,經濟危機的到來,國家整體出口形勢并不樂觀,在全省經濟轉型升級大前期下,在做好國際市場的同時,積極發展國內市場,很多企業認為國內市場的產品品質可以低于出口要求,但朱洪平總經理卻不是這樣,仍然以高品質要求,同時在工藝上進行調整,開發適合國內市場老百姓的口味。正基于從最普通消費群體出發,抓住老百姓最真實的需要,鴻利企業的國內市場穩定了,也做強了,并于2011年成立杭州旭食貿易有限公司,專門開展國內業務。目前市場已遍布東北、西北、江浙等各大流通市場及大型商超。從整體銷售情況及市場運作,企業的二次轉型都非常成功。

三、企業內部管理轉型、升級

葡萄视频黄app公司將生產品質放首位的前提下,時刻沒有忘記企業內部管理。朱洪平總經理親自建立完善企業各項管理制度,健全企業各個部門的工作程序,做到事事有章可循。行政管理上,積極運用先進的信息化辦公軟件,推行電算化管理、實行ERP軟件辦公,盡量無紙化辦公,這不僅使得工作內容更加清晰,而且大大提高了工作效率,節約成本。推行績效考核制度,激發員工的工作積極性,對于節約部分,按一定的比例進行獎勵,讓員工真正與企業并存。在生產管理上,更新設備、進行技術改造。如冷凍黃秋葵切片作為公司主打產品,起初每噸黃秋葵切片需要200人左右,耗費人工工資6000元左右,之后經過技術革新,使用切絲機操作,每噸黃秋葵只需10人,人工工資為500元。這不是簡單數據的減少,他所帶來的效益對于企業是不可估量的,特別是勞動力成本、原材料成本日益劇增的情勢下,更需要發揮科技技術所帶來的巨大作用。

四、產品安全、基地管理

出口的農產品,最核心、最關鍵件因素是農殘問題,這是任何一家農產品加工企業都不敢觸摸的敏感地帶,也不可能存在任何幸運,特別是出口日本的企業。這使得企業必須建有自己的農產品基地。1997年開始,公司以“承租土地、自主開發”的方式向農民承租了100畝土地,引進山露新品種,當年就取得了成功,16年過去了,公司一直以“訂單農業”的形式在全國各地發展各種種植基地。在政府的引導下,目前企業已建立自有蔬菜基地25000畝,從富陽、余杭、蕭山延伸到安徽、四川等全國各地,逐步形成產業化經營。在自有基地,公司不定期指派專業的植保員深入田間為農民講解、指導。從種植到加工出口,形成一個完整的系統,即農產品質量追溯體系。該體系的建立,受到杭州市出口檢驗檢疫局的高度肯定,也是作為杭州農產品出口企業的典范。“訂單農業”,不僅明確了企業收購義務,而且承擔了市場風險,但切切實實給農民解決了賣難困難、規避市場風險,同時有效的解決了農民種難問題,讓農民有的放矢,更重要的是促進了農民增產增收,繁榮地方特色農業種植經濟的發展,這也是企業緊密結合黨中央“三農”問題而開展的工作,能實實在在讓農民走上脫貧致富的道路,是朱洪平總經理當時實行“公司+農戶+訂單基地”的經營管理模式”的初衷。

五、未來3-5年工作計劃
(一)、生產加工:

1.市場方面:由最初單一的出口向國內市場發展,爭取通過3年時間,在確保國際良好的市場份額下,國內銷售由目前的5%,提高到公司總銷售額的30%。

2、產品結構:以原料加工為主,過渡到佳伊樂高端產品,在未來3-5年,計劃增加科技、研發投入,已與日本太崛株式會社、浙江大學、浙江工業大學、中國理工大學達成合作意向,成立研究生實習基地,共同研究適合中國老百姓的產品,爭取每年完成5-8個新產品投放國內市場。

(二)、企業內部管理:

進一步實行信息化管理,延伸至各相關部門,未來3-5年,投資2-3千萬元,進行技術改造,實現設備替代工人操作,真正建立現代企業制度。

(三)、職工福利方面:

未來3-5年,確保員工、管理人員工資年增長率達15%以上。

葡萄视频黄app鴻利企業一直以“質量第一、安全第一,倡導綠色、健康、和諧”的理念管理與經營公司。做食品就是做良心,但近幾年陸續出現的食品安全事件,向更多的食品企業提出了嚴峻的考驗。食品安全的重要性不容忽視,食品安全可以說是一個食品行業能否健康、快速發展的本質條件,是企業承擔社會責任的一種方式,是對消費者的一種承諾,同時,也是企業承擔社會責任,回報社會的一種方式。公司成立至今,一直兢兢業業的做產品,未出現過任何重大產品品質投訴、食品安全事件,這來源于原料的精益、來源于加工的求精,更來源于內心尺度的把握,也正是基于高品質、嚴要求下,鴻利食品才能風雨無阻的走過了16個年頭。并在綠色中繼續成長、騰飛。

 

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